Обучение и развитие персонала

Наличие высококвалифицированных работников, имеющих необходимые знания, навыки и опыт на всех должностях и рабочих местах — залог успешной работы современной компании. Создание условий для подготовки, переподготовки и повышения квалификации работника — одно из приоритетных направлений работы с персоналом в Обществе.

Обучение персонала регламентируется:

  • Правилами работы с персоналом в организациях электроэнергетики Российской Федерации, утвержденными приказом Минтопэнерго РФ от 19.02.2000 № 49,
  • Порядком работы с персоналом в Обществе, утвержденным приказом от 12.05.2015 № 395,
  • предписаниями и рекомендациями надзорных органов.

Обучение в Компании рассматривается не только как необходимость в повышении квалификации, но и как форма мотивации успешных работников. Развитие личной компетентности и повышение квалификации — обязательное условие развития карьеры, служебного роста работников Общества.

Выбор средств и методов обучения направлен на оптимизацию затрат на обучение и повышение количества и качества обученного персонала. Обучение работников Общества ведется по всем основным формам:

  • профессиональная подготовка,
  • переподготовка персонала,
  • получение второй профессии,
  • курсы повышения квалификации рабочих,
  • краткосрочное профессиональное обучение рабочих (1–2 недели),
  • краткосрочное профессиональное обучение инженерно-технических работников в соответствии с Правилами работы с персоналом в электроэнергетике.

В связи с тем, что работа значительной части работников Общества связана с эксплуатацией опасных производственных объектов, наиболее важной составляющей системы подготовки персонала является обучение, связанное с обеспечением промышленной безопасности, подконтрольное органам Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор).

Доля работников, принявших участие в обучающих мероприятиях, и соотношение затрат на подготовку персонала к фонду оплаты труда в отчетном году, %

Доля работников, принявших участие в обучающих мероприятиях, и соотношение затрат на подготовку персонала к ФОТ в отчетном году, %

Фактические затраты на подготовку персонала в 2015 году составили 40 131 тыс. руб., из них 28 789 тыс. руб. — на подготовку персонала в собственных учебных центрах. Соотношение фактических затрат на подготовку персонала к фонду оплаты труда в 2015 году составляет 1 %, что соответствует ключевому показателю, предусмотренному Кадровой и социальной политикой Общества (1 %).

Структура персонала, принявшего участие в обучающих мероприятиях с отрывом от работы по категориям

Структура персонала, принявшего участие в обучающих мероприятиях с отрывом от работы по категориям

Базовым учреждением, осуществляющим подготовку по рабочим специальностям является УДПО «Энергетический институт ПАО «Кубаньэнерго» *, учрежденный Обществом.

В отчетном году в обучающих мероприятиях с отрывом от работы приняли участие 3 928 человек, или 47,1 % от среднесписочной численности персонала, что соответствует ключевому показателю Кадровой и социальной политики Общества (30 %). На базе УДПО «Энергетический институт ПАО «Кубаньэнерго», обучен 3 221 человек (82 % от числа обученных).

УДПО осуществляет свою деятельность на основе самоокупаемости, проводит обучение более чем по 260 программам дополнительного профессионального образования (повышение квалификации, профессиональная переподготовка, предаттестационная подготовка, профессиональная подготовка рабочих). В 2015 году работники Общества обучались более чем по 120 программам дополнительного профессионального образования и повышения квалификации.

Виды программ УДПО, по которым ведется образовательная деятельность, содержатся в лицензии, выданной Департаментом образования и науки Краснодарского края. Программы предаттестационной подготовки согласованы с Ростехнадзором, программы по экологической безопасности — с Росприроднадзором. Все программы соответствуют требованиям Минобрнауки России, предъявляемым к программам дополнительного профессионального образования.

Для ведения процесса обучения УДПО располагает имуществом, переданным ему Компанией в оперативное управление:

  • учебно-производственной базой на 270 посадочных мест (учебные классы, лаборатории),
  • общежитием на 171 место,
  • электросетевым полигоном, оборудованным парком опор 0,4–110 кВ,
  • районной ПС 110/35/10 кВ с ОРУ 110 по упрощенной схеме,
  • потребительскими ПС 10/0,4 кВ,
  • дизельными электростанциями 250 кВ · А и 30 кВ · А,
  • секционирующим пунктом К-112.

Штат УДПО насчитывает 81 единицу, в т.ч. 5 преподавателей. Штатные преподаватели в основном читают курсы по промышленной безопасности, охране труда, основам электротехники, спецтехнологии и др. Для преподавания практических дисциплин привлекаются работники фирм-производителей оборудования и предприятий топливно-энергетического комплекса Южного федерального округа («ЭКРА», «Шнайдерэлектрик», «Радиус автоматика» и др.). К преподавательской деятельности зачастую привлекаются специалисты Общества, имеющие соответствующую квалификацию и опыт работы в распределительных сетях.

Образовательные услуги оказываются Обществу на основании договоров, заключаемых на условиях долгосрочного сотрудничества (ежегодно, на следующий календарный год), либо на отдельные виды услуг, предоставляемых УДПО в рамках реализации лицензированных программ.

Программы подготовки персонала по новой профессии (с присвоением новой специальности) и повышение (подтверждение) квалификации (разряда) по имеющейся профессии согласованы с техническими и профильными службами Общества.

Формирование новых программ подготовки и повышения квалификации, в случае необходимости, инициируются как Обществом, так и УДПО в связи с введением новых законодательных актов, норм, требований технических регламентов, либо в связи с введением нового оборудования и технологий, применяемых на предприятиях электроэнергетики региона.

Руководители и специалисты, входящие в кадровый резерв, обучаются в учебном центре по программам профессиональной переподготовки:

  • «Школа главного инженера»,
  • «Школа подготовки диспетчеров»,
  • «Школа начальников РЭС»,
  • «Школа развития и реализации услуг»,
  • «Релейная защита и автоматика».

Каждая программа переподготовки имеет общий объем продолжительности 500 академических часов и реализуется в течение календарного года.

Переподготовка и повышение квалификации персонала Общества осуществляется также с привлечением внешних контрагентов.

В 2015 году основными партнерами Общества в данном направлении стали:

  • ФГБОУ ВПО «Южно-Российский государственный политехнический университет (НПИ) имени М.И. Платова»,
  • ФГБОУ ВПО «Азово-Черноморская государственная агроинженерная академия» (г. Зерноград),
  • ФГБОУ ВПО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации».

Каждый филиал Общества ведет планомерную работу по взаимодействию с образовательными учреждениями начального, среднего и высшего профессионального образования, находящимися в их зоне ответственности.

Основное число образовательных учреждений, осуществляющих подготовку по электроэнергетическому направлению для нужд Общества, сосредоточено в краевом центре — г. Краснодаре. В 2015 году на базе Общества прошли практику 114 студентов учреждений высшего профессионального образования.


* До 18.12.2015 — НОУ УЦ «Кубаньэнерго».

 УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ Обучение и развитие персонала