Численность и структура персонала

Среднесписочная численность персонала в динамике за 2013–2015 гг., чел.

Среднесписочная численность персонала в динамике за 2013–2015 гг.

Среднесписочная численность персонала Общества в 2015 году составила 8 326 чел., что на 0,4 % ниже, чем в 2014 году. Снижение численности персонала обусловлено оптимизацией численности административно-управленческого персонала.

Распределение численности в 2015 г., %

Распределение среднесписочной численности Компании в 2015 гг.

Уровень обеспеченности персоналом, %

Уровень обеспеченности персоналом

Уровень обеспеченности персоналом в Обществе на конец 2015 года составил 97,9 %, что на 1,7 п.п. ниже уровня обеспеченности в 2014 году. В целом по ПАО «Кубаньэнерго» уровень обеспеченности персоналом является стабильным.

Структура персонала по категориям в динамике за 2013–2015 гг., %

Структура персонала по категориям в динамике за 2013–2015 гг.


Структура работающих по категориям обусловлена спецификой деятельности предприятий распределительного сетевого комплекса. Основную долю составляют рабочие — 50,9 %, специалисты/служащие — 29,2 %, руководители — 19,9 %.

Структура работающих в динамике за 3 года в целом однородна и стабильна. Незначительное увеличение доли руководителей и уменьшение рабочих в 2015 году по сравнению с 2014 годом на 0,1 и 0,6 % соответственно обусловлено приемом производственного персонала в предшествующие годы для обеспечения надежного энергоснабжения спортивных и инфраструктурных объектов города Сочи в период проведения XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года, а также для обеспечения надежного функционирования электросетевого комплекса Кубани и электроснабжения потребителей, своевременного производства аварийно-восстановительных работ.

Структура персонала по возрасту в динамике за 2013–2015 гг., %

Структура персонала по возрасту в динамике за 2013–2015 гг.

Структура персонала по возрасту за 3 года практически не изменилась. В 2015 году можно отметить незначительное увеличение по сравнению с 2014 годом доли основного работающего персонала в возрасте от 25 до 50 лет на 0,4 %, что обусловлено естественным переходом персонала из возрастной категории «до 25 лет» в категорию персонала «от 25 лет до 50 лет».

Средний возраст работников Общества в 2013 году составил 40 лет, а в 2014-м и в 2015 году — 41 год.

Основу кадрового потенциала ПАО «Кубаньэнерго» в 2015 году составляют работники в возрасте до 50 лет — 70,7 % от всей численности персонала. Число работающих пенсионеров в целом по Обществу изменилось незначительно и составляет 9,1 % от всей численности персонала, что связано с переходом персонала из возрастной категории «от 50 лет до пенсионного возраста» в категорию «работающие пенсионеры».

В 2015 году ПАО «Кубаньэнерго» продолжало работу по привлечению, удержанию и закреплению квалифицированных молодых специалистов в Обществе и переводу на другую работу с оперативных должностей работников-пенсионеров; в целях обеспечения преемственности профессионального опыта и знаний проводится целенаправленное развитие системы наставничества.

Структура персонала по уровню образования в динамике за 2013–2015 гг., %

Структура персонала по уровню образования в динамике за 2013–2015 гг.

Структура работников распределительного сетевого комплекса по уровню образования обусловлена предъявлением, в связи с производственной необходимостью, высоких требований к квалификации персонала.

Анализ динамики образовательного уровня работников Общества за 2013–2015 гг. показывает ежегодное увеличение доли работников, имеющих профессиональное образование, и, вместе с тем, уменьшение доли сотрудников, имеющих более низкий образовательный уровень. Почти 80 % работников имеют высшее, среднее и начальное профессиональное образование, что говорит о высоком профессиональном уровне персонала ПАО «Кубаньэнерго».

Основными источниками привлечения персонала в ПАО «Кубаньэнерго» являются учреждения высшего, среднего и начального профессионального образования, преимущественно расположенные в районах присутствия филиалов ПАО «Кубаньэнерго», ведущие подготовку по востребованным в электросетевом комплексе направлениям/специальностям — опорные образовательные учреждения.

При неполном обеспечении потребностей Общества возможностями существующих учреждений начального и профессионального образования оказывается содействие в создании профильных направлений подготовки в учреждениях среднего профессионального образования, оснащении ресурсных центров подготовки по электроэнергетическим направлениям.

Количественный и качественный состав персонала соответствует специфике деятельности распределительного электросетевого комплекса и позволяет решать не только поставленные перед Обществом текущие задачи, но и стратегические цели Общества.

 УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ Численность и структура персонала